當(dāng)前位置：
自公司開展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動以來，咸陽路橋一分公司積極響應(yīng)，迅速行動，全面落實(shí)文件精神。結(jié)合分公司實(shí)際情況，緊緊圍繞“抓隱患排查治理、抓主體責(zé)任落實(shí)、抓安全警示教育”三項(xiàng)重點(diǎn)工作，強(qiáng)力有序推進(jìn)百日攻堅(jiān)活動扎實(shí)有效開展。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，明確責(zé)任
一分公司成立了百日攻堅(jiān)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開宣傳動員部署大會，層層分解落實(shí)安全責(zé)任，下發(fā)了《安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動實(shí)施方案》，明確目標(biāo)任務(wù)和工作措施，有計(jì)劃、有步驟地逐步推進(jìn)，為百日攻堅(jiān)活動奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）宣傳教育，強(qiáng)化意識
各項(xiàng)目部、廠隊(duì)積極組織職工深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、安全法規(guī)、相關(guān)文件，采取觀看安全警示教育片、懸掛橫幅標(biāo)語、LED屏、QQ、微信平臺多渠道廣泛宣傳的方式，進(jìn)一步提高職工安全意識，樹立安全發(fā)展理念，為施工生產(chǎn)營造安全穩(wěn)定的良好氛圍。
（三）排查隱患，立查立改
各在建項(xiàng)目及施工廠隊(duì)緊扣施工重難點(diǎn)及關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持開展重大隱患排查與治理，按照全覆蓋、零容忍、重實(shí)效的總體要求全面排查，不留死角。其中，七月排查重大隱患3項(xiàng)、八月排查重大隱患2項(xiàng)，全部建立臺賬，分級分類，精準(zhǔn)抓好隱患治理，目前已全部銷號整改完成。
（四）督導(dǎo)檢查 務(wù)求實(shí)效
為確保百日攻堅(jiān)活動取得實(shí)效，各項(xiàng)目部、廠隊(duì)堅(jiān)持自查自糾，業(yè)務(wù)部室定期巡查，分管領(lǐng)導(dǎo)不定期督導(dǎo)檢查，齊抓共管形成合力，將安全生產(chǎn)工作常態(tài)化，并與“安全生產(chǎn)三年集中整治行動”“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保安全、迎盛會安全生產(chǎn)強(qiáng)化年專項(xiàng)整治行動”結(jié)合起來，集中進(jìn)行隱患排查治理，將各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。
一分公司以百日攻堅(jiān)行動為契機(jī)，筑牢安全生產(chǎn)防線，全面做好安全生產(chǎn)工作，下一階段將以更加飽滿的熱情、更加有效的管理、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，抓重點(diǎn)、克難點(diǎn)、提標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)短板，確保百日攻堅(jiān)活動圓滿完成。
第一分公司：鄧燕琪
