當(dāng)前位置：
9月29日，咸陽路橋工程公司召開第四季度安委會暨國慶中秋假期安全生產(chǎn)工作會。會議由公司副總經(jīng)理張新武主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、各分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及公司安委會全體成員參加會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省交通運輸廳、市交通運輸局、市公路局第四季度安委會會議精神，全面總結(jié)了公司第三季度安全工作，安排部署了第四季度安全生產(chǎn)重點任務(wù)，并就國慶、中秋假期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專項安排，會上還就應(yīng)急管理知識進(jìn)行專題培訓(xùn)。
會議指出，四季度既是全年安全工作的攻堅期，更是沖刺年度目標(biāo)的決勝期，形勢嚴(yán)峻、責(zé)任重大。各部門必須深刻認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性，嚴(yán)格遵循好“三管三必須”原則，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最實舉措，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。
會議要求，一要壓實安全責(zé)任，提升管理效能。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“安全是第一要務(wù)”的理念，明確職責(zé)、履責(zé)到位，全面提升安全生產(chǎn)管理水平和風(fēng)險防范能力。同時加強全員安全教育培訓(xùn)，切實筑牢全員安全防線；二要深化隱患治理，實現(xiàn)動態(tài)清零。各分公司、廠隊及項目要結(jié)合節(jié)前安全大檢查結(jié)果，建立隱患治理整改臺賬，實行銷號管理，確保隱患閉環(huán)處理。要突出對重點項目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險管控，堅決防范和遏制安全事故；三要規(guī)范保險管理，筑牢風(fēng)險屏障。相關(guān)業(yè)務(wù)部門必須嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，及時、足額購置項目保險，確保保險覆蓋無空檔、期限連續(xù)有效，為公司穩(wěn)健運營提供堅實保障；四要未雨綢繆，提前做好今冬除雪保暢準(zhǔn)備工作。各應(yīng)急搶險分隊要進(jìn)一步細(xì)化完善應(yīng)急預(yù)案，切實加強除雪保暢設(shè)備設(shè)施的檢修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備設(shè)施完好、物資充足；五要強化值班值守，嚴(yán)格落實24小時值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做好信息報送工作，確保突發(fā)事件第一時間得到有效處置。
質(zhì)安部：景洲揚
